3月27日，鞍鋼集團(tuán)召開“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)啟動(dòng)會(huì)暨DeepSeek深入應(yīng)用推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人工智能的重要論述和在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，全面落實(shí)國(guó)家“人工智能+”戰(zhàn)略部署和國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)工作要求，堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化方向，加快推動(dòng)“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)落地，加速推進(jìn)DeepSeek等新一代人工智能的深入應(yīng)用，賦能鞍鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭出席會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥主持會(huì)議。
會(huì)上，發(fā)布了《鞍鋼集團(tuán)“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，聽取了《鞍鋼集團(tuán)DeepSeek大模型應(yīng)用開啟鋼鐵智能新紀(jì)元》報(bào)告。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記指出，誰(shuí)能把握大數(shù)據(jù)、人工智能等新經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，誰(shuí)就把準(zhǔn)了時(shí)代脈搏。鞍鋼集團(tuán)各部門、各單位要緊緊抓住人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期，勇往直前、擔(dān)當(dāng)作為，不斷推動(dòng)人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)新型工業(yè)化注入持久動(dòng)能。
會(huì)議要求，鞍鋼集團(tuán)各部門、各單位要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動(dòng)擁抱人工智能帶來(lái)的變革，運(yùn)用好“人工智能+數(shù)據(jù)要素”的創(chuàng)新組合，發(fā)揮好集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)全流程、全場(chǎng)景、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程與組織形態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)向“智能制造”的跨越式轉(zhuǎn)變。要發(fā)動(dòng)全員智慧，激發(fā)創(chuàng)新活力。摒棄“人工智能是IT部門的事情”的思想，堅(jiān)決落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，形成“頭雁領(lǐng)航、群雁協(xié)同”的創(chuàng)新矩陣；強(qiáng)化全員數(shù)字化思維，引導(dǎo)全體干部職工立足崗位挖掘智能化需求，使AI成為個(gè)人工作效率提升的助手和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速器。要快速落地見(jiàn)效，充分釋放價(jià)值。各項(xiàng)目主責(zé)單位要快速組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)試點(diǎn)場(chǎng)景建設(shè)，盡快形成“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)—數(shù)據(jù)賦能—價(jià)值創(chuàng)造”的良性循環(huán)；集團(tuán)管信部要做好頂層設(shè)計(jì)，抓好系統(tǒng)構(gòu)建，發(fā)揮好集團(tuán)整體協(xié)同效應(yīng)，推進(jìn)“AI+”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)落地見(jiàn)效；數(shù)字化產(chǎn)業(yè)企業(yè)要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，積極研發(fā)自有大模型平臺(tái)，培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍，高質(zhì)量完成AI建設(shè)項(xiàng)目，盡快轉(zhuǎn)化成對(duì)外輸出的產(chǎn)品，在人工智能這個(gè)新賽道上實(shí)現(xiàn)“換道超車”。
會(huì)前，邀請(qǐng)了人工智能領(lǐng)域?qū)＜易鳌叭斯ぶ悄苜x能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”專題培訓(xùn)。
鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、總工程師、總法律顧問(wèn)、深化改革指導(dǎo)組組長(zhǎng)，總部各部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)、直屬機(jī)構(gòu)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議和培訓(xùn)。