12月6日，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭以“四不兩直”方式深入鞍山鋼鐵基層一線調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，切實(shí)將鞍鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)警示教育暨安全防火委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神內(nèi)化于心、外化于行，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)、更硬舉措抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。
冒著嚴(yán)寒低溫，譚成旭先后深入鞍鋼股份燒結(jié)廠三燒作業(yè)區(qū)燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫脫硝超低排放改造項(xiàng)目和鞍鋼股份熱軋帶鋼廠1700生產(chǎn)線1號(hào)加熱爐改造工程等施工現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致檢查安全工作方案和安全交底、安全培訓(xùn)考試、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控措施等情況，并提出具體要求。
譚成旭指出，要樹(shù)牢安全發(fā)展理念，夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)好“一件一案”和“日統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)告”等工作要求，加強(qiáng)相關(guān)方“四統(tǒng)一”管理，摸清楚安全現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)和薄弱環(huán)節(jié)，制定實(shí)施更加務(wù)實(shí)管用的安全防范措施，切實(shí)將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。要把安全工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條、全過(guò)程、全要素，深刻吸取內(nèi)外部經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善制度、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)查項(xiàng)目“三同時(shí)”管理落實(shí)情況，確保各項(xiàng)安全管理措施執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)關(guān)乎職工切身利益、關(guān)乎企業(yè)改革發(fā)展大局。當(dāng)前正值年終歲尾，面臨冬季安全風(fēng)險(xiǎn)多、作業(yè)人員流動(dòng)快、大風(fēng)雪天氣等不利因素影響，必須時(shí)刻保持“如臨深淵”“如履薄冰”的工作態(tài)度，拉緊責(zé)任“鏈條”，重點(diǎn)抓好吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范工作，確保防護(hù)設(shè)施和保護(hù)舉措應(yīng)設(shè)必設(shè)、應(yīng)建必建，全面提升作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水平，以“萬(wàn)無(wú)一失”防止“一失萬(wàn)無(wú)”，切實(shí)保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。