鞍鋼化工事業部認真踐行“六種發展理念”，發揮非鋼板塊產業優勢，從優化生產組織、開辟采購渠道、拓展銷售市場等方面入手，提升化產品創效能力。今年前10個月化產品銷售收入同比增長4.8億元，成為鞍鋼非鋼產業重要利潤增長點。
優化生產組織，調整工藝結構，是穩定生產的關鍵。該事業部以提升產品創效能力為目標，圍繞焦油精制、原料加工等方面積極優化生產組織。安裝粗苯卸車裝置，保證外購粗苯原料卸車和加工的順暢，提高了生產效率。將粗苯直接混入輕苯中一同打料，減少了一套加工程序，有效降低了原料噸成本，目前，苯加氫原料中粗苯比例已經達到40%。同時，該事業部根據市場需要，對瀝青、蒽油等品種按比例調配，形成了炭黑油和軟瀝青等新產品，提高了產品附加值。組織焦油精制作業區制定軟瀝青工段開工方案、工藝技術規程等，目前軟瀝青工序月產達8000噸，實現快速達標達產。
“巧婦難為無米之炊”，充足的原料來源，是產品深加工的基礎。為保證原料滿足生產需求，該事業部積極開辟新的采購渠道。他們通過化工寶平臺公開招標，增加了10家新供貨商，粗苯和煤焦油原料采購量均增加25%。該事業部還通過回購鞍鋼股份鲅魚圈分公司的輕苯、打通通鋼“直供專線”等，增加粗苯和焦油的采購量。
暢通的銷售渠道，是創效的保證。該事業部把擴大產品銷售作為提升產品創效能力的突破點之一。他們重點開發瀝青、炭黑油、硫酸銨等品種的新客戶，上半年共開發16家客戶。同時，他們還加強改質瀝青的市場開發，穩定大石橋耐火材料市場份額。擴大炭黑油銷售，緩解瀝青銷售壓力，有針對性地穩定出口商、原有大規模炭黑企業需求。他們還通過優化定價模式，完善價格尾數定價方式，適度提高售價，增加銷售收入。