面對鋼鐵行業產能過剩，價格持續低迷，盈利能力微弱，市場競爭激烈的殘酷現實，為了全面完成2015年全集團實現扭虧為盈的奮斗目標，鞍山鋼鐵集團公司黨委從深入踐行“六種發展理念”入手，從充分發揮基層黨組織和廣大黨員凝心聚力攻堅克難作用著眼，在全公司開展共產黨員“挑戰項目”攻關活動，向最優指標、最佳業績發起挑戰，堅決啃下生產經營中的“硬骨頭”，拿下鞍山鋼鐵2015年盈利的硬指標，堅決實現鞍鋼集團首次黨代會對全體鞍鋼人的承諾。
共產黨員“挑戰項目”攻關活動是由基層黨組織或黨員主動梳理制約生產經營中的關鍵環節、瓶頸問題，形成干最好、做最優的“挑戰項目”，采取公開張榜、擺設擂臺的形式，引領黨員個人作為責任主體揭榜挑戰，帶動身邊的黨員和職工群眾共同立足崗位、攻堅克難、創新登高的一項活動。為了確保共產黨員“挑戰項目”攻關活動流程化運作、規范化實施，鞍山鋼鐵黨委制定了選題立項、張榜定人、制訂方案、組織實施、循環評估、成果發布、鞏固發展等七個主要環節，明確了選題、立項、目標設定、公布項目、宣傳引導、黨員揭榜、確定人選等28個關鍵控制要點，形成了共產黨員“挑戰項目”攻關活動流程，使基層各單位黨委在開展活動中流程清晰可依，要點明確可控，職責具體可查，為活動的高效開展奠定了堅實的基礎。為了確保共產黨員“挑戰項目”攻關活動，主線不偏、形式不虛、內容不空，鞍山鋼鐵黨委提煉了“明確導向是前提，敢于挑戰是關鍵，科學選題是基礎，提高技能是根本，服務指導是保障，完成目標是核心”等六個共產黨員“挑戰項目”攻關活動的核心要義。要求基層各單位黨委必須緊密結合本單位面臨的形勢任務，緊緊抓住完成生產經營任務的重點環節，確定活動的主攻方向，切實做到在組織實施中選準方向，在全面推進中重點突破。2015年要緊緊抓住成本控制攻關線、能源降耗攻關線和產品質量攻關線等，持續發力、同向發力、同時發力，堅決實現產品質量無差錯、現場制造無缺陷、市場用戶無異議，在激烈的市場競爭中樹立起鞍鋼品牌的形象。
開展好共產黨員“挑戰項目”攻關活動是鞍山鋼鐵黨委2015年重點工作之一，這是保持和發揚黨員先進性的內在要求，是實現鞍鋼持續發展的根本要求，更是應對激烈市場競爭的客觀要求。鞍山鋼鐵黨委要求，各基層單位以黨委書記為第一責任人、以黨委工作室主任為重點人、以黨支部書記為關鍵人，負責本單位活動的總體策劃、組織推進、工作指導和效果推進。為實現動態化管理、全程化管控，鞍山鋼鐵制作了基層各單位黨委開展共產黨員“挑戰項目”攻關活動的協議書、推進點檢表、目標成果鑒定表、活動匯總表，以及月活動情況報告表、月活動效果統計表，強化成果跟蹤、注重過程服務，及時反映活動的全過程信息。鞍山鋼鐵黨委還要求各單位黨委有效利用報刊、微信、局域網、工作動態等平臺，加大活動的宣傳力度，幫助黨員打消“不敢挑戰、不愿挑戰”的思想顧慮，營造濃厚的挑戰氛圍，讓黨員的智力和能力得到更大程度地發揮。要注重挖掘活動中的典型人物和亮點事例，不斷增強活動的引領力和帶動力，使“挑戰項目”攻關活動逐漸由黨員向職工群眾延伸。鞍山鋼鐵黨委決定將每年第四季度作為共產黨員“挑戰項目”攻關活動成果展示季。按照指標、效益、影響等因素，評選出最佳指標、最優操作、最強創新、最大創效等挑戰之星和優秀挑戰集體，進行系列成果展示，進一步鼓舞士氣、激勵斗志。
鞍山鋼鐵黨委強調，通過開展共產黨員“挑戰項目”攻關活動，真正讓黨員“把身份亮出來、把承諾做出來、把成績干出來”，激發黨員破解難題的干勁和潛能，增強黨員超越自我、挑戰卓越的信心和勇氣，把生產經營中的難點重點變成選題，把選題變成“挑戰項目”，讓“挑戰項目”攻關活動為企業生產經營創造效益，讓鞍山鋼鐵在全集團實現扭虧為盈的具體實踐中立奇功，創佳績。