5月26日下午，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在調研攀鋼北海鋼管、鐵合金公司時，要求兩公司以市場為導向，努力踐行“六種發展理念”，進一步完善經營機制，充分發揮自身優勢，大力實施“走出去”發展戰略，加大產品研發力度，不斷創新，提升競爭能力。
攀鋼董事長、黨委書記張大德等陪同調研。
“產品的質量如何？”“市場銷售怎么樣？”在攀鋼北海鐵合金公司生產現場調研時，張廣寧一邊聽取公司負責人的匯報，一邊關切地詢問公司的效益情況。在北海鋼管公司，當聽到該公司的產品應用領域主要集中在石油天然氣、城市燃氣、建筑機械等市場，產品市場目前主要以國內為主，銷售目的地集中于西南、中南及華南地區等匯報時，張廣寧要求該公司要高度重視銷售工作，努力降低產品庫存。
在隨后的專題匯報會上，北海鋼管、鐵合金公司負責人就兩公司的歷史沿革、公司概況、優勢與定位，以及需要解決的問題及建議等作了匯報。
張廣寧在講話中指出，面對激烈的市場競爭，企業必須以效益為中心，采取靈活的經營模式確保年度目標實現。攀鋼以及北海兩家公司一定要深入思考企業的發展定位，算好經濟賬，進一步完善經營機制，通過自我完善和加大改造力度，實現扭虧增效。
張廣寧強調，北海兩公司沿邊沿海，位于東盟自貿區的腹地，一定要充分發揮地理優勢，建設好營銷平臺，調整發展戰略，在確保產品質量的基礎上，把大力實施“走出去”戰略作為企業的主攻方向，把鋼管產品推向海外，占領國際市場，不斷提高鞍鋼產品的國際知名度。
張廣寧強調，產品質量、品種是企業的生命，不斷創新才有生命力；一個企業如果不加大研發力度，產品沒有競爭力，企業就沒有出路。張廣寧要求，北海兩公司要堵住“出血點”，努力踐行“六種發展理念”，針對市場需求加大研發力度，通過創新不斷生產出市場所需要的產品，增強企業的可持續發展后勁和市場競爭能力。