8月31日上午，鞍鋼集團第一屆董事會第十一次會議在鞍鋼會展中心舉行。會議聽取1-7月份鞍鋼集團生產經營情況和鞍鋼集團第一屆董事會薪酬與考核委員會第三次會議有關情況的匯報，審議并通過《關于對鞍鋼集團公司董事會2014年度工作的評價報告》的整改落實方案和鞍鋼集團高級管理人員2015年績效考核指標等內容。
鞍鋼集團公司董事會成員張廣寧、唐復平、尹利、那希志、楊海濱、張長富、戴德明出席會議。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧主持會議。
會上，鞍鋼集團公司總經理唐復平代表經理層向董事會匯報了1-7月份鞍鋼集團生產經營情況。唐復平表示，當前鋼鐵行業已經進入到一個極端困難的時期，鞍鋼集團將按照抓好“一個重點”，推進“兩個轉移”，實現“三個轉變”的工作思路的總體要求，堅持依靠自己的力量戰勝困難和挑戰。經理層將堅定信心決心，強化責任擔當，以更加有力的措施，更加扎實的工作，全力以赴推進扭虧增效攻堅戰，確保全年生產經營目標的順利實現。
外部董事對鞍鋼集團在鋼價、礦價大幅下跌的“雙重打壓”下迎難而上，在降本增效、企業改革、強化管理等方面采取有效措施取得的成績表示肯定，對下一步的工作思路表示贊同，并就鞍鋼集團戰勝當前困難，實現長遠發展建言獻策。他們希望鞍鋼集團能夠為企業生存而戰，在發展中求生存，在生存中謀發展，抓住虧損企業治理這個重點，保穩定、保安全、保客戶、保核心產品，為企業長遠發展積蓄力量。
張廣寧在講話中希望經理層繼續抓好“一個重點”、“兩個轉移”、“三個轉變”工作思路的落實，為企業生存而戰，為企業榮譽而戰，確保完成全年既定生產經營目標。尤其要從主觀上查找原因，從自身查找問題，落實責任人和責任單位，抓好虧損企業專項治理工作。要切實做好企業安全生產工作，確保安全生產穩定順行。在做好今年工作的同時，也要未雨綢繆，謀劃明年的發展。
于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑等鞍鋼集團公司領導，國務院國資委企業改組局處長李曉明、國務院國資委國有企業監事會12辦事處李星，鞍鋼集團董事會秘書、總經理助理，鞍鋼集團辦公廳、戰略規劃部、財務運營部、人力資源部、管理創新部、審計部、法律事務部負責人等列席會議。上午，鞍鋼集團第一屆董事會第十一次會議在鞍鋼會展中心舉行。會議聽取1-7月份鞍鋼集團生產經營情況和鞍鋼集團第一屆董事會薪酬與考核委員會第三次會議有關情況的匯報，審議并通過《關于對鞍鋼集團公司董事會2014年度工作的評價報告》的整改落實方案和鞍鋼集團高級管理人員2015年績效考核指標等內容。
鞍鋼集團公司董事會成員張廣寧、唐復平、尹利、那希志、楊海濱、張長富、戴德明出席會議。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧主持會議。
會上，鞍鋼集團公司總經理唐復平代表經理層向董事會匯報了1-7月份鞍鋼集團生產經營情況。唐復平表示，當前鋼鐵行業已經進入到一個極端困難的時期，鞍鋼集團將按照抓好“一個重點”，推進“兩個轉移”，實現“三個轉變”的工作思路的總體要求，堅持依靠自己的力量戰勝困難和挑戰。經理層將堅定信心決心，強化責任擔當，以更加有力的措施，更加扎實的工作，全力以赴推進扭虧增效攻堅戰，確保全年生產經營目標的順利實現。
外部董事對鞍鋼集團在鋼價、礦價大幅下跌的“雙重打壓”下迎難而上，在降本增效、企業改革、強化管理等方面采取有效措施取得的成績表示肯定，對下一步的工作思路表示贊同，并就鞍鋼集團戰勝當前困難，實現長遠發展建言獻策。他們希望鞍鋼集團能夠為企業生存而戰，在發展中求生存，在生存中謀發展，抓住虧損企業治理這個重點，保穩定、保安全、保客戶、保核心產品，為企業長遠發展積蓄力量。
張廣寧在講話中希望經理層繼續抓好“一個重點”、“兩個轉移”、“三個轉變”工作思路的落實，為企業生存而戰，為企業榮譽而戰，確保完成全年既定生產經營目標。尤其要從主觀上查找原因，從自身查找問題，落實責任人和責任單位，抓好虧損企業專項治理工作。要切實做好企業安全生產工作，確保安全生產穩定順行。在做好今年工作的同時，也要未雨綢繆，謀劃明年的發展。
于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑等鞍鋼集團公司領導，國務院國資委企業改組局處長李曉明、國務院國資委國有企業監事會12辦事處李星，鞍鋼集團董事會秘書、總經理助理，鞍鋼集團辦公廳、戰略規劃部、財務運營部、人力資源部、管理創新部、審計部、法律事務部負責人等列席會議。