攀成鋼如何進一步抓好轉型升級、怎樣加快扭虧脫困工作步伐一直牽掛著鞍鋼集團公司領導的心。9月11日，鞍鋼集團公司總經理唐復平率隊到攀成鋼專題調研，詳細聽取相關情況匯報，指導該公司扭虧脫困工作。唐復平強調，要進一步轉變觀念，摒棄“等靠要”思想，抓好組織構架的頂層設計和扭虧方案的不斷完善，通過進一步深化體制機制改革，嚴格按市場規律辦事，增強企業盈利能力，堅決打勝沒有退路的扭虧脫困攻堅戰。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、總會計師于萬源，攀鋼黨委書記、董事長張大德等參加調研。
在實地考察具有世界先進水平的攀成鋼340連軋管機組生產線，深入調研設計年產量為35萬噸的159連軋管廠，詳細聽取該公司扭虧脫困工作匯報后，鞍鋼集團虧損企業專項治理工作領導小組成員圍繞攀成鋼體制與機制改革、轉型升級與市場定位、提升經營效益與重塑企業形象進行深入交流，廣泛聽取意見，指導扭虧工作。
唐復平在講話中指出，做好攀成鋼扭虧脫困工作，必須要思考和回答好攀成鋼的市場定位與產品的市場需求這一重大課題。要進一步增強工作的緊迫感，加快體制機制改革，完善組織構架的頂層設計，堅定不移地推進轉型升級步伐。
唐復平強調，攀成鋼的轉型升級工作，是攀鋼戰略調整的重要組成部分。攀鋼要指導抓好發展規劃的設計，研究完善攀成鋼扭虧脫困方案的時間表，通過依靠國家政策支持和自身的不斷努力，早日實現攀成鋼扭虧脫困的目標，增強企業的盈利能力和市場競爭力。
唐復平強調，攀成鋼要進一步創新思路，轉變觀念，堅定依靠自己的力量戰勝困難的信心與決心，從根本上摒棄“等靠要”思想，扎扎實實做好深化改革的各項工作，嚴格按照市場規律辦事；要強化對標和市場開拓，努力打開銷售局面；要層層傳遞壓力，齊心協力克服困難，背水一戰實現扭虧目標。
鞍鋼集團總經理助理，集團公司財務運營部、管理創新部、人力資源部、戰略規劃部負責人，攀鋼人力資源部、規劃發展部、辦公室、財務部、管理創新部負責人等陪同調研。