16日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧到鞍鋼汽運公司調研，考察建設中的汽車服務產業園和已投入運營的物流綜合產業園，聽取該公司工作匯報。張廣寧希望鞍鋼汽運公司按照多元發展思路將自身打造成具有競爭力的現代物流產業，逐步發展成為鞍鋼的支柱產業，成為新的效益增長點。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記、總經理姚林，鞍山鋼鐵領導，集團公司辦公廳、管理創新部負責人參加調研。
鞍鋼汽運公司利用自身業務優勢，在汽貿業務、油品經銷等多角化業務取得突破，正積極涉足車輛快修快保、保險代理、救援搶修等業務，打造汽車綜合服務品牌。張廣寧首先來到該公司正在籌建中的汽車服務產業園，查看車輛綜合性能檢測線及建設中的維修中心，了解中石油鞍鋼油氣銷售有限公司和中國重汽鞍鋼特約維修站經營情況和業務開展情況。
致力于打造一個集車貨對接、倉儲配送、鋼材加工及貿易、電子商務、金融信貸、車輛維修、餐飲住宿等綜合服務為一體的鞍鋼汽運公司物流綜合產業園區于今年8月投入運營，目前已入駐商家12戶。來到物流綜合產業園，張廣寧詳細了解“散改集”項目、露天貨場及甩掛區，社會物流企業集中辦公區及快遞企業區，園區食堂等的開展情況。
在隨后的座談中，張廣寧等聽取了汽運公司工作匯報。姚林等參加調研的領導就拓展多元業務、創新運營模式、借助“互聯網+”等為汽運公司發展出謀劃策。張廣寧對汽運公司近兩年的快速發展和經濟下行壓力下仍完成盈利指標給予充分肯定，對其將自身做成綜合性物流生態圈的思路表示贊同。
張廣寧強調，要實現汽運公司發展壯大和轉型升級，重要的是體制機制創新。汽運公司本身就是股份制企業，成功引進了營口港、鞍鋼國貿公司、中海集運等與物流產業密切相關的戰略投資者，因此要建立起規范的法人治理結構，充分發揮董事會作用。在此基礎上，要借鑒鞍鋼鑄鋼公司改革試點經驗，對其下放用人權、分配權、投資決策權、機構設置權等四種權限，為其發展創造條件。
張廣寧強調，創新才有競爭力，鞍鋼要轉型升級，就要圍繞鋼鐵主業發展相關聯的非鋼產業，通過打造新的經營板塊培育新的經濟增長點。汽運公司在多元化發展上有了開端，對未來有明確的發展思路和整體的發展規劃，要努力做成多元發展的現代物流企業，以現代物流產業為中心打造鞍鋼的支柱產業。
張廣寧強調，要實現汽運公司轉型升級，將其逐步打造成鞍鋼的支柱產業，首先要對內服務好鞍鋼，成為保產服務的可靠力量與降低內部物流成本的運作平臺。同時，要進一步拓寬發展思路，樹立大物流理念，做成服務社會的物流企業，思考把政府服務的功能引入物流園區和產業園區。要以互聯網思維作為方向，既要借助互聯網工具提升物流產業的便捷與高效，更要適應和滿足“線上線下”的商業新模式。
張廣寧強調，隨著社會經濟發展和企業的發展壯大，既要做好企業轉型升級，也要抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，強化黨委主體責任和紀委監督責任的落實，領導班子成員要嚴格履行“一崗雙責”，為推動企業發展營造風清氣正的政治生態。張廣寧還就汽運公司提出的需要集團公司幫助協調解決的問題給予答復，要求集團公司相關部門和單位對其發展壯大給予支持。