旨在貫徹落實鞍鋼集團首次黨代會精神，深化“轉型升級 發展未來”大討論成果，根據鞍鋼集團發展戰略和規劃管理辦法，18日，鞍鋼集團召開宣貫會議，正式啟動2014-2016年轉型升級發展戰略和規劃編制工作。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理余自甦出席會議。
據介紹，啟動2014-2016年轉型升級發展戰略和規劃編制工作，主要結合實現鞍鋼集團兩個階段“跨越發展”目標，打造鞍鋼集團經濟升級版，編制系統的三年發展戰略和規劃，建立包括總體、業務、職能和子公司各層次的發展戰略和規劃管理責任體系，同時統籌安排2014年的規劃重點工作，為實現2015年打勝扭虧增效攻堅戰的戰略安排奠定基礎。
會上，鞍鋼集團戰略規劃部相關負責人對《鞍鋼集團公司2014-2016年轉型升級發展戰略和規劃指引》進行說明，介紹了戰略和規劃管理制度、規劃編制總體計劃安排和規劃編制大綱及相關要求。
余自甦在會上強調，編制工作要貫穿鞍鋼集團首次黨代會精神和鞍鋼集團發展戰略和規劃管理辦法進行，要吃透精神，凝聚全集團的力量，上下互動，形成共同奮斗目標。對于編制工作，各單位領導班子尤其是一把手要高度重視，要把戰略、規劃的編制和實施當成重要工作來抓。要將戰略、規劃編制工作與2014年生產經營計劃銜接起來，防止“兩張皮”。發展戰略和規劃的具體措施要分解，要細化，要落地。在規劃編制過程中，經濟研究院要充分發揮作用，為集團規劃編制提供有力支撐。要按要求、按分工，在保證質量的前提下按時高效完成這次規劃編制工作，同時還要樹立保密觀念，做好保密工作。
鞍鋼集團相關職能部室部長和主管人員，鞍山鋼鐵、攀鋼、非鋼板塊規劃工作主管領導、規劃部門主要負責人和規劃編制主管人員，鞍鋼經濟研究院和各大鋼鐵基地相關人員參加了會議。