卡塔爾世界杯正如火如荼進行。無論是世界杯主體育場、運動員村，還是為賽事提供保障的水電項目、基礎(chǔ)設施等，都有著中國建造的身影。這背后展現(xiàn)了中國建造擁有著哪些科技和建造實力？中國建造獲得認可的底氣何在？
中國建造走出國門
作為世界杯主場館，盧賽爾體育場由中國鐵建全資子公司中國鐵建國際集團有限公司承建。該項目是中國企業(yè)首次以設計施工總承包身份參建的世界杯主場館，同時也是中卡高質(zhì)量共建“一帶一路”的標志性項目。
鐵建國際中東區(qū)域公司總經(jīng)理王雷介紹，在招標時，鐵建國際擊敗了9個國家的11家競標者，最終拿下了盧賽爾體育場的總承包合同。由于該項目為聯(lián)營體共同參與項目，且聯(lián)營體雙方風險共擔、利潤共享，為適應市場趨勢，加強與合作各方的融合，公司堅持以技術(shù)加商務贏得信任。從前期跟蹤投標，到后期具體實施，中國鐵建帶領(lǐng)的項目參與方涉及50余個國家的200多家企業(yè)，建立了覆蓋全球的高效合作網(wǎng)絡。
“盧賽爾體育場項目在工程規(guī)模、投資總額、實施難度、專業(yè)復雜度、技術(shù)先進性和施工精度控制要求等指標上均達到了國內(nèi)外同類項目的最高水平。公司在設計方面做了240多項優(yōu)化項目，使場館建設更加綠色、環(huán)保，同時造價更低。”王雷告訴記者。
由于卡塔爾沒有完整的河流和永久性湖泊，導致淡水資源異常緊缺。世界杯期間運動員和觀眾用水問題亟待解決。卡塔爾戰(zhàn)略蓄水池項目應運而生，該項目的E標項目由中國能建葛洲壩集團承建，項目建設內(nèi)容主要包括兩座經(jīng)吉尼斯世界紀錄認證的世界單體最大水池，一座大型加壓泵站以及系列配套設施。
“中國能建曾在科威特參與承建科威特蘇比亞配水工程，積累了沙漠干旱地區(qū)大型蓄水池建設經(jīng)驗，另外還在加納等國參與水廠項目建設，為同類項目做好了技術(shù)儲備。”中國能建有關(guān)人士告訴記者，公司熟練掌握中東地區(qū)市場規(guī)范和技術(shù)標準，為成功競標卡塔爾戰(zhàn)略蓄水池項目提供了助力。
中央財經(jīng)大學商學院副教授王生輝表示，工程建設行業(yè)是我國最早實現(xiàn)“走出去”的行業(yè)之一，相當一批中國工程建設企業(yè)已經(jīng)在國際市場耕耘多年，工程建設質(zhì)量和水平不斷提高，打造了眾多令人矚目的標志性工程，這也成為展示中國建造實力的最好例證。
中國方案贏得認可
卡塔爾屬于熱帶沙漠氣候，風沙大、日照強，一年里有6個月以上溫度超過30攝氏度，最高溫度可達50攝氏度，沙漠地區(qū)風速經(jīng)常超過每小時60公里。傳統(tǒng)建造工藝在此種環(huán)境下很難取得理想效果，施工效率也會受到影響。
中國能建有關(guān)人士表示，卡塔爾戰(zhàn)略蓄水池項目人員堅持技術(shù)創(chuàng)新，通過改變混凝土配合比，使得澆筑的混凝土不會因惡劣環(huán)境而產(chǎn)生質(zhì)量問題。項目建設從工程設計、施工質(zhì)量到管理要求都極為嚴格。
在盧賽爾體育場項目建造過程中，鐵建國際也展現(xiàn)了最新的技術(shù)應用。王雷表示，項目在前期策劃和設計階段進行了大量數(shù)字化仿真模擬、施工階段采用了領(lǐng)先的智能建造技術(shù)，在項目竣工交付階段形成了系統(tǒng)全面的數(shù)字孿生模型，成為首個具備在超大型世界杯足球場項目全生命周期中深入運用BIM技術(shù)的中國企業(yè)，填補了中國企業(yè)在這一領(lǐng)域的空白。
阿爾卡薩電站項目承建方中國電建所屬貴州工程公司總經(jīng)理王遠輝介紹，該電站共使用180萬塊光伏組件。其中，光伏板配備跟蹤系統(tǒng)，能根據(jù)陽光的照射自動調(diào)節(jié)最佳角度。雙面組件還能最大限度利用地面反射光發(fā)電。
中國企業(yè)研究院首席研究員、國企研究專家李錦認為，更高水平的對外開放既體現(xiàn)在產(chǎn)品上，更體現(xiàn)在建設、服務等全方位上。中國建造已經(jīng)不是一般的建造，更是高層次建造，是從產(chǎn)品到服務全產(chǎn)業(yè)鏈的輸出。
中國企業(yè)獲得信任
本屆世界杯是首屆“碳中和”世界杯。在能源供應方面，由中國電建EPC總承包的卡塔爾首座光伏電站阿爾卡薩電站項目為“綠色”世界杯貢獻了力量。
中國電建集團國際工程有限公司董事長季曉勇介紹，阿爾卡薩電站項目是第三方市場合作、國際產(chǎn)能合作的典范。項目開發(fā)商來自卡塔爾、日本和法國，EPC（設計—采購—施工）承包商是中國電建集團作為母公司和其所屬的子公司組成的聯(lián)營體。電站設計、咨詢、設備供應商等來自數(shù)十個國家，項目分包商的構(gòu)成也充分體現(xiàn)了整合全球資源。
“在國際競爭中，中國建造企業(yè)能夠獲得更多信任，主要是有技術(shù)和成本優(yōu)勢的支撐。”川財證券首席經(jīng)濟學家陳靂表示，中國建造企業(yè)近年來快速發(fā)展，通過掌握核心技術(shù)形成競爭力，再加上供應鏈高效運行，成本優(yōu)勢顯著。同時，政策大力支持高端制造業(yè)發(fā)展，有利于提升中國建造核心競爭力，增強競爭優(yōu)勢。
“現(xiàn)在，中國企業(yè)在技術(shù)、管理理念上日益成熟，履約能力更是得到國際業(yè)主認可。相信在未來，中國建造企業(yè)在國際建設領(lǐng)域的整體實力會越來越強。”王雷說。
王生輝認為，中國建造企業(yè)要更好“走出去”，還要在幾個方面繼續(xù)發(fā)力。一是加強標準體系建設，在工程建設“走出去”的同時，推進中國工程建設標準“走出去”步伐，利用中國標準的影響力和話語權(quán)進一步開拓海外市場；二是進一步加大技術(shù)投入，增強技術(shù)能力，在綠色建造、節(jié)能減碳等技術(shù)上通過自主創(chuàng)新不斷取得突破，提質(zhì)增效，提升中國建造技術(shù)含量；三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等最新數(shù)字技術(shù)，提高項目設計、建設和管理等活動的數(shù)字化水平，加速中國建造向中國智造轉(zhuǎn)型的進程。