專啃技術硬骨頭 來源：鞍鋼日報
2015-09-02
聶紹剛轉爐煉鋼大師工作室簡介： 2013年3月，聶紹剛轉爐煉鋼大師工作室組建成立，成為攀鋼首批大師工作室，同年被命名為“四川省職工創新工作室”，當年12月被命名為第二批“攀枝花市技能大師工作室”；2014年被命名為“全國機械冶金建材系統職工創新工作室”。工作室現有成員9人，高級技師7人，技師1人，高級工1人，均為常年從事煉鋼的專業技術人才及技能人才。 在攀鋼釩煉鋼廠，有一個開拓創新、攻堅克難的團隊，能打硬仗，專啃技術硬骨頭。它有一個響亮的名字——聶紹剛轉爐煉鋼大師工作室。 在別人看來聶紹剛轉爐煉鋼大師工作室是一塊金字招牌，是榮譽的象征，而在工作室成員心中，這里是圍繞企業生產經營活動重點和難點問題，創新攻關的平臺，是帶動和培育更多技術好手的搖籃。 “工作室重在‘創新’，然而創新只是‘花’，效益才是‘果’。”該工作室的領頭人聶紹剛說。 2013年3月，聶紹剛轉爐煉鋼大師工作室剛一成立，聶紹剛就帶領工作室成員琢磨如何降低煉鋼成本，創造性地提出轉爐熱態渣重復利用技術。 為了解決新方法推廣過程中轉爐爐底上漲的難題，聶紹剛帶領工作室成員花了整整一年半時間攻關。功夫不負有心人，這項創新項目不僅使噸鋼成本下降2.5元/噸鋼，更使鋼鐵料吹損和金屬料流失減少2.4公斤/噸鋼。隨后，他又帶領工作室成員繼續全面推行熱態渣重復利用技術，一年下來，輔料和鋼鐵料共降成本1700多萬元。 但他并沒有就此滿足。他帶頭創新、不斷突破，又提出“修改6號、7號轉爐鑄鐵爐口寬度的建議”并成功實施，一舉消滅了爐口粘冷鋼導致掉磚，給爐體安全帶來的隱患。 工作室畢竟僅有幾名成員。如何讓每一位崗位職工高效、準確掌握先進的技術，產生“1+1＞2”的效應？聶紹剛說：“工作室一成立，就致力于打造標準化職工的‘流水線’，讓每名職工的意識理念、操作水平與煉鋼生產要求在同一個頻率上共振。” 提升操作技能，離不開培訓。“不是‘教會徒弟餓死師傅’，而是‘出高徒’創效益。”聶紹剛對于傳授經驗和技術有自己的看法。為了培養復合型人才，工作室制定培訓計劃，要求工作室成員每人至少帶兩名徒弟。去年，該工作室培養出了3名高級技師、5名技師。 除了師帶徒，聶紹剛還帶頭開展創新技術講座，在工作室舉行了“濺渣護爐”、“變流控制”、“規程學習”等多場專題講座；帶頭進行創新經驗交流，在四個倒班作業區的爐前與精煉工序開展了8次技術交流；帶頭做好事故分析，針對質量事故、爐體維護等具體事故，開展了17次事故分析會。
|